Business Transformation

Business Transformation

Zeit, die Chance zu ergreifen!

Mit Hilfe der Business Transformation die Weichen für die Zukunft stellen  ̶  das klingt einfach, ist aber harte Arbeit. Gerade kleine und mittelständische Unternehmen haben oft großen Respekt vor diesem Schritt. Eine Modernisierung der IT sowie die Konzeption eines digitalen Geschäftsmodells rückt für viele erst einmal in weite Ferne. Denn es werden hohe Kosten befürchtet, die in keinem angemessenen Verhältnis zum Nutzen stehen könnten.

 

Die Folge: Aus Zaghaftigkeit, Routine oder Unwissen wird an veralteten Prozessabläufen festgehalten. Das blockiert wichtige Ressourcen, kostet Zeit und torpediert eine nachhaltige Unternehmensstrategie. Doch wer sich der Herausforderung nicht stellt, könnte bald den Anschluss an die Konkurrenz verlieren.

Erfolg durch Entlastung

Business Transformation

Business Transformation bedeutet auch die Auseinandersetzung mit neuer Technologie. Die Pflege alter EDV-Systeme und verbundener Prozessabläufe belastet das Budget eines Unternehmens und verhindert dringende Investitionen in neue Lösungen. Gleichwohl gibt es bereits schnell umsetzbare Digitalisierungsstrategien, die die Vorteile der Cloud nutzen, aber für das Unternehmen monatlich Kosten sparen.

 

Auch die IT-Abteilung wird entlastet: Endlich kann sie sich mit Innovationen statt technischer Wartung beschäftigen. Zudem: Die Verantwortung für die Anpassung kann vollständig auf den Dienstleister übertragen werden. Die Umsetzung gelingt vor allem mit einer Automatisierung digitalisierter Prozesse samt maßgeschneiderter Cloud Services. Die Einrichtung von modernen Workplaces – damit echte Digitalisierung sich auch in echten Höchstleistungen von Mitarbeitern widerspiegelt – ist nur der letzte Schritt.

Digitale Transformation heißt, IT erstmal zu vergessen

 

Denn es geht erstmal gar nicht um IT. Wer sich für die Business Transformation entscheidet, sollte vorne ansetzen: Bei der Vision, wohin die Reise gehen soll. Erst muss definiert werden, in welchen Bereichen sich ein Unternehmen profilieren kann, um sich als Markt- oder Innovationsführer zu positionieren. Eine Eruierung des Ist-Zustands der IT-Landschaft und verbundener Prozessabläufe findet erst anschließend statt.

 

Mit dem Ansatz des Design-Thinkings können Lösungen entwickelt werden, die aus Anwendersicht eine optimale Nutzung ermöglichen. Beim Prototyping einer entsprechenden Native Cloud Application wird daraufhin dafür gesorgt, dass der Entwicklungsprozess einer Basisversion von Beteiligten durch Tests und Feedback begleitet werden kann – optimiert für den Einsatz auf verteilten Cloudplattformen. Das erhöht die Qualität der finalen Anwendung im Kontext des methodischen Umbaus.

Das Ziel anvisieren. Wenn man den Ausgangspunkt kennt

 

Wichtig ist dabei, zu hinterfragen, ob das eigene Mindsetting, wie auch das betriebene Geschäftsmodell, nicht durch zu viele „Altlasten“ gekennzeichnet ist. Danach ist zu erörtern, welche Voraussetzungen für Verbesserungen erfüllt werden müssen. Es geht also nicht um technische Standardlösungen für eine kurzfristige Verbesserung alter Prozesse.

Herausforderungen der Zukunft

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Ziel ist eine konsequente Optimierung der Steuerung wie auch der Resultate der gesamten Wertschöpfungskette, um ein deutliches Differenzierungsmerkmal am Markt zu erreichen. Unternehmen können ihr Entwicklungspotenzial nur dann ausschöpfen, wenn sie schneller, einfacher und effizienter agieren können.

 

Der Prozess der Business Transformation ist niemals abgeschlossen, sondern ein fortlaufender Prozess. Dafür müssen Schnittstellen geschaffen werden, die garantieren, auf zukünftige Anforderungen des Digitalisierungsfortschritts vorbereitet zu sein.

 

Die nötigen Modernisierungsschritte basieren dabei auf den vielfältigen Möglichkeiten der Cloud Services und einer auf Innovationen ausgerichtete Unternehmenskultur. Fehlt letztere, müssen zuerst qualifizierte Mitarbeiter gefunden werden, die bereit sind, entsprechende Verantwortung zu übernehmen.

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Markus Kollers – Head of Digital Transformation

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